深圳坪山厂房装修现场精细化的施工管理涉及生产、技术、材料、机械、安全、消防、行政、卫生等各个部门，可由生产部门牵头，进行各项组织工作，各业务部门在本系统的要求上注重文明施工，加强管理。

精细化的管理工作贯穿在深圳厂房装修工程的整个过程。加强日常的管理工作就必须从每一个部门、每一个班组、每一个人做起、每一个工序和工艺环节抓好。

建立健全合理的规章制度，对各项目有符合节能的标准和要求，并贯彻在施工过程中。在拆除和重新利用过程中,拆除能耗主要参与拆除作业的机器设备、施工工艺和拆除数量有关，拆除阶段的能耗通常可以按施工过程能耗的90%计算，拆除后的厂房装饰装修材料和设备可以分为需要加工处理的建筑垃圾和可以回收再利用的材料。其中废旧建材少部分可以用作施工填料，那些可回收再利用的材料在加工后会重新使用在工程上，对不可回收材料的运输与降解处理，成为影响拆除阶段节能达标的关键因素。进行合理的材料分类，使之有利于不同利用价值材料的分类处理和回收。

除了要保证厂房装饰装修工程按时、保质的完成，而且还要保证规范施工、减少施工环境污染。施工管理要注重合理组织施工、保持施工现场井然有序。规范的施工组织能够统筹安排各施工工种，严格把控施工质量与进度。施工现场的管理，要对现场的先行成品进行保护，以免造成材料资源浪费。对于有大型生产工厂(基地)的装饰装修企业，可以做到统一加工、物流配送，还包括现场的装修材料、施工工具等应分类码放、摆放规范，施工区与生活区严格区分，杜绝脏乱；各类施工警示牌张贴整齐；始终保持室内空气的畅通，对垃圾进行妥善分类处理，保证不会对施工人员健康和环境产生影响等。